10月份以来，永春分公司牢牢把控安全、生产、节支等工作，为企业高质量发展汇聚合力。

 安全管理到位，筑牢安全防线。坚持“安全第一、预防为主”的思想不动摇，利用安全办公会、生产车间班前会等方式传达学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和上级有关文件精神，不断增强职工安全意识。严抓薄弱环节，加大隐患排查整改力度，对查出的问题，深刻剖析根源并且立行立改，做到隐患不消除，不生产，全力以赴防风险保安全。

 生产安排到位，实现稳产高效。细化生产任务，精心组织好每天的生产工作，加强机电设备的日常检修、维护，合理安排开机时间，充分挖掘生产资源，优化生产模式，提高劳动效率，全力解决生产中遇到的难点，堵点问题，确保生产任务高效完成。

 精打细算到位，深化降本节支。全面贯彻落实从严从紧管理要求，实行内部挖潜，对各类机械设备的日常养护，水电及办公耗材使用等情况进行跟踪，削减不必要支出，让节支降耗不留死角。围绕节支关键，鼓励废旧材料和废旧设备的回收复用，让其“改头换面”二次上岗，节省成本支出，有效解决废旧材料堆置占用场地、闲置材料浪费等问题，实现效益最大化。(张巧红)