5月9 日～10日，省机电控股公司副总经理陈斌等一行到福安分公司调研指导工作，海峡科化公司副总经理吴善泽陪同调研。

    陈斌副总经理一行实地查看了铵油线技改项目工房改造情况，听取了分公司关于今年在经营情况、对标管理、减员增效、市场销售、重点项目、技改推进、安全生产、党建等各项工作的开展情况汇报。陈副总对该公司工作给予充分肯定的同时，重点对以下三个方面取得成效表示认可。一是乳化线安全升级及铵油线技改项目都已经取得实质性进展；二是在市场销售上能积极采取有效措施收复失地；三是职工队伍稳定。他要求分公司班子要进一步发挥企业管理“放大镜和望远镜”的理念，在立足做好当前工作的同时，考虑长远的目标。

    陈斌副总对当前工作提出几点指导意见：一是抓销售市场。要进一步探索创新“三员”销售机制，努力做到专业销售、全员销售及编外销售，要认真制定有效的销售激励考核措施，特别是编外销售的奖励机制，并形成制度，努力突破销售新局面。二是抓技改落实。时间就是效益，抓重点项目是关键，要进一步测算乳化线安全升级的投资预算和优化升级方案。同时要尽快落实铵油线设备安装和各项报批工作推进，在保质保量、依法依规的基础上，早日完成项目建设和投产。三是抓从严治党。班子成员要认真落实从严治党的要求，严格遵守中央八项规定，进一步增强大局意识，结合当前的重点工作，紧密配合，促进分公司各项工作顺利开展。（图文/郭丹桂）