1月23日，海峡科化公司开展2025年工作会大讨论活动，聚焦公司改革、经营、市场等关键领域的机遇与挑战，深入研讨、集思广益，提出思路举措，为新一年工作夯实基础、明确方向。

本次大讨论设置了改革发展、经营管理、市场战略等3个专题讨论组，成员由各分子公司负责人、总部各部室负责人及相关人员组成。讨论现场气氛热烈，各组成员紧扣主题，结合岗位实际踊跃发言，讲观点、提建议、商对策、明方向，公司领导全程旁听，就相关内容与大家深入研讨。会后，各组认真梳理组员意见建议，并形成高质量的讨论成果报告。

在1月24日的公司年度工作会上，3个专题讨论组组长分别作讨论成果汇报。改革发展组围绕探索企业改革发展、破解体制机制难题及人才建设规划等方面提出建议11条；经营管理组围绕降本增效、质量管控、生产工艺、安全管理、技术研发等方面提出建议13条；市场战略组围绕营销建设、风险防控、品牌服务等方面提出建议11条，各项意见科学客观、切合实际，为公司下一步改革发展提供宝贵的思路方向。（王凯南）