近日，海峡科化富兴建设公司以对标学习紫金山金铜矿先进安全生产管理经验及做法为契机，在各工程项目上创新开展施工班组班前会，进一步提高企业安全管理水平。

 一是建章立制，会议形式流程化。该公司施工班组每日开工前召开班前会，按照“点名、互查、传达、通报、危险源辨识、宣读标语”等七个步骤来开展；先后印发了《班前会议制度》《班前会组织召开情况考核办法》《关于开展班前会监督检查通知》等文件，从班前会开展流程、开展内容、评分标准等均有明确规定，使班前会工作规范化、流程化。

 二是创新开展，学习内容丰富化。该公司各项目部以开展平安早班会为契机，对班前会开展内容进行了创新和延伸，内容涵盖安全生产方方面面，除及时传达该公司会议精神或安全教育内容外，还包含《安全生产法》《爆破规程》等法律法规内容，以及疫情防控，职业病防护知识等。既提高了员工安全学习的主动性，同时能够确保上级安全工作要求及时传达到位。

 三是比学赶超，开展热情持续化。班前会开展过程中，由考核组成员根据会场气氛、准备情况、精神状态等情况进行点评打分，促进各班组在“点评中学习、在学习中完善、在完善中不断规范”。为持续巩固班前会开展成果，该公司对各项目部班前会召开情况进行总结评比，并对表现突出的班组颁发流动红旗，进一步激发了各班组形成比学赶超的浓厚氛围。目前，该公司各施工班组在班前会形式、内容和人员精神风貌上都得到了很大的改善。 （杨娣苗  陈姝文）