海峡科化永春分公司结合自身实际，不断加强和改进班组管理，规范班组职工行为和工作标准，建设学习型、清洁型、安全型、和谐型、节约型班组，安全高效完成各项工作任务。

 学习型。该公司各车间班组结合生产实际，将学习贯穿于生产活动中，通过班前会学习岗位应知应会及各项规章制度，提高职工技能水平和知识储备；开展导师带徙活动和班组职工岗位轮换，培养岗位多面手，进一步提升职工的工作能力。

 清洁型。加强现场工作环境管理，从班组实际出发，规范现场作业环境，细化现场监督检查，实行工作环境标准化。各班组从岗位作业环境、设备设施卫生、地面清洁和物品定置入手，将卫生区域按岗位划分，责任到个人，确保责任清晰。

 安全型。该公司每周一例行安全检查，集中排查生产区域的安全隐患，建立安全隐患台账，明确整改责任人和整改时限，将隐患扼杀在萌芽中。各车间班组定期实行周二例行班前会，将上级文件精神及重要指示批示精神及相关工作要求传达至每位员工，加强职工岗位应知应会抽查，提高职工对突发事件的应急处置能力。

 和谐型。该公司牢固树立和谐发展理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力营造职工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。

 节约型。从生产材料消耗、日常用水用电、修旧利废等细节入手，号召职工从生产实际出发，从多方面寻找提质增效的合理性建议，积极为企业改革发展出谋划策。（特约通讯员陈玉丽）