龙岩分公司以开展“质量月”活动为契机,在各车间工段开展质量管控讨论活动。
自活动开展以来,分公司水油相工段利用交接时间组织全体员工,就如何管控好水油相的配比、析晶点、酸碱度的检测,水相液铵浓度的高低,油相材料质量的好坏,以及执行工艺要求等对配比质量的影响等方面进行了相互交流讨论,制定出了11条相应改进措施。此外,分公司乳化一车间就如何抓好药卷清洁方面开展讨论会,乳二车间则就如何抓好热合方面的问题进行研究讨论。(图文/黄进茂)
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