膨化生产线安全技改工作是永安分公司2018年度技改任务中的“重头戏”。在工期短、任务重的压力下，分公司销爆拆装工作小组团结一心、攻坚克难，克服了生产线机器设备零部件拆装繁琐、部分设备笨重难拆难移动、销爆环节复杂等诸多难题，紧绷“安全第一”这根弦，严格按销爆拆装要求拆卸每台机器、清洗每块零件、销爆每个部件……

    最终，在全体人员的共同努力下，目前已提前完成销爆拆装工作，并经过初级验收，得到了各级领导的好评与赞赏。

（图为永安分公司常务副总经理肖章成对销爆拆装工作进行动员）

    领导指挥有魄力，精兵强将齐上降。销爆工作是此次安全升级技术改造的“第一炮”，打得响不响，能不能按要求顺利完成销爆拆装工作关系到整条膨化线技改的进度。分公司领导高度重视，成立专家组设计销爆方案，多次论证、研论。抽调机电车间技师、膨化生产线机修人员、生产骨干和安保、生产部精英共44名强将组成销爆拆装作业组。司领导多次到现场指导、关心销爆工作，通过召开开工动员会、班前会、应急预案演练等统一思想、明确任务，齐心协力、争分夺秒、安全有序地推进工程进度。

（图为销爆拆装小组齐心协力将重型设备进行整体移除）    

    技术工人有力量，众人拾柴火焰高。膨化生产线设备多，单熔化灌、螺旋、电机、钢平台大大小小设备就有几百个、零部件几万个，且很多都是重型“大家伙”，难拆、难搬、难移出。面对实际，销爆领导小组每日召开进度安排会，总结前一天完成工作的情况，布置明天工作及要求，针对特殊设备研究处置方案。轮辗机、空心浆叶凉药机、8个熔化灌是此次拆装工作中最难啃的“大骨头”，设备体大、笨重，无从下手。技师们发挥聪明才智，集思广益，遇到难题大家动脑筋、想主意。拿来葫芦吊、千斤顶、木垫、擦叉等工具，不同角度、不同方法，有推、有拉、有趴、有挖……，整个作业期间无一人迟到、早退、中途溜号，大家齐心协力、共同努力，提前拆除了工房内设备，为下步基建工作得以顺利开展争取时间。

（图为一车间的主任助理丁志雄指导员工对拆装设备进行清洗）  

    亮身份争先模，人心齐来泰山移。销爆作业小组共有党员23人，积极分子2人，占57%。在整个销爆工作中，党员、积极分子不忘初心、迎难而上、率先垂范，发挥“一个党员一面旗帜、一个岗位一份奉献”的理念，哪里有困难哪里就有党员、哪里就有党员突击队。丁志雄同志是一车间的主任助理，是此次销爆拆装作业组领导小组成员，参与了销爆方案的设计与评审。在整个销爆工作中，他身兼数职，即是方案设计者、又是销爆作业现场技术指导、还是销爆作业协调员。他跑前跑后、不怨其烦地向工作人员解释如何正确销爆与拆装，如何归整销爆后的设备、零件……销爆作业现场、设备难拆移、工房（设备）销爆质检验收都有他的身影人员，而他在销爆拆装结束后笑笑的说：“我是一名党员，我只是做了自己应该做的事。”

（图为拆装人员回收整理螺丝、螺帽）

    勤俭节约好习惯，销爆路上不忘“双增双节”。按销爆工作要求，设备、零部件均得拆装、分离、清洗。在这过程中满地是螺丝、螺帽，这一细节被热心人“谭管家”发现了，他想：“司部号召“双增双节”全员总动员,这些螺丝、螺帽都是好材料，丢了太可惜了，何不把它捡起来，洗洗、分类今后用处可大了。”他说干就干，立即行动起来，利用工餐休息时间到现场捡拾……“一石激起千层浪”，在他的带动下同组的同志们一同捡起了螺丝、螺帽，并集中统一收集到大桶中用柴油浸泡着，有时间清洗、分数、归整。据不完全统计，此举可节约资金5000余元。（图文/黄文燕）